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家电高端局“三国杀”:海尔发力美的“全面”格力落后

2024-09-30 10:04:25

  在竞争加剧的市场存量时代,家电三巨头——海尔、美的、格力,不约而同地选择了向产品高端化迈进的战略方向。新利体育注册这一战略转变的背后,是家电行业从快速增长期进入成熟期后,企业为了寻求新的增长点和提升品牌价值所作出的必然选择。

  然而,尽管三者都致力于高端化转型,但到今天为止,它们的命运似乎呈现出了一些不同的轨迹。

  根据2024年半年度报告,今年上半年,海尔智家(600690.SH)实现营业收入1356.2亿元,同比增长3.03%;归母净利润104.2亿元,同比增长16.3%。

  美的集团(000333.SZ)实现营业总收入达到2181.22亿元,同比增长10.3%,归母净利润为208.04亿元,同比增长14.11%。

家电高端局“三国杀”:海尔发力美的“全面”格力落后(图1)

  归母净利润方面,海尔智家增幅最高,是2021年来唯一保持归母净利润双位数增长的企业;在营收增幅上,美的集团以双位数增长领先;格力电器营收增长趋于停滞,归母净利润增幅同样是三巨头中最低。

  海尔通过卡萨帝主打高端,自2006年创立以来,卡萨帝已成为本土高端家电品牌的代表。海尔智家财报显示,2024年上半年,卡萨帝品牌已在中国高端大家电市场中占据绝对领先地位。

  美的主推“COLMO+东芝”双高端品牌战略。东芝来自2016年收购的东芝大家电业务,COLMO则是2018年美的发布的独立高端品牌。根据美的集团财报,2024年上半年,“COLMO+东芝”双高端品牌整体零售额同比增长超过20%。

  格力在高端化进程中,尚未设立独立的高端品牌,仅有“高端产品”。值得一提的是,今年初,格力的“玫瑰空调”横空出世,官方售价高达3万元,是格力近年来推出的最贵空调。不过,消费者普遍吐槽产品太丑。

家电高端局“三国杀”:海尔发力美的“全面”格力落后(图2)

  空调领域是三巨头竞争最激烈的战场。美的暖通空调业务的营收达到1014.61亿元,同比增长10.28%。格力空调业务营收为779.61亿元,同比增长11.38%。海尔空调业务为290.12亿元,同比增长3.64%。

  但是,美的暖通空调收入占营收比重为46.7%,格力空调收入占营收比重为78.14%,海尔空调收入占营收比重仅有21.4%,已然不是最大的主营业务。

  对比格力和美的,2024年上半年,格力电器空调营收占比达78.14%,较2023年上半年占比70.45%提升。然而,占比提升的同时,格力电器的空调产品毛利率下降了0.88%。相反,美的集团暖通空调毛利率上升了2.98%。

家电高端局“三国杀”:海尔发力美的“全面”格力落后(图3)

  作为格力的最大主营业务,其在高端产品的竞争力似乎也在下降。根据奥维云网数据,2023年全国线下市场中,格力品牌的空调均价最高,达到4641元,高于美的(4355元)、海尔(4257元)。

  但具体到高端产品的销售量上,格力便开始落后于美的。2023年全国线下市场空调畅销机型排行榜中,7000元以上的高端机型,美的和格力均占3款,但美的销售额市占率合计3.42%,格力则为2.41%,稍有落后。

  海尔的业务占比最大部分是电冰箱,其次是洗衣机和空调。据同花顺iFinD,2024年上半年,海尔智家电冰箱业务营收为408.59亿元,同比增长1.38%,占总营收约三成;毛利率为30.74%,同比增长0.60%。

  据海尔智家财报,2024年上半年,卡萨帝品牌在高端市场冰箱、洗衣机、空调等品类的零售额份额排名第一。其中,就线下零售额而言,卡萨帝品牌空调在中国一万五千元以上市场的份额达到32%,冰箱、滚筒洗衣机在中国万元以上市场的份额分别达到39.5%、82.3%。处于领先地位。

  美的集团的战略布局可以说是最全的。美的集团财报显示,据奥维云网数据,2024年上半年,美的在干衣机、电磁炉、电暖器、空气炸锅等9个品类中,美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列行业第一。然而,这种拥有最全产品线的布局,在品牌形象上却常给人以“大而不强”的印象。

  另外,作为高度依赖电器业务的企业,美的都试图摆脱“家电”这一单一标签。近些年,美的已经成功构建了涵盖多个科技领域的多元化产业布局。在财报中,美的亦自称是“一家覆盖智能家居、新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化及其他创新业务的领先的全球化科技集团。”

  然而,完成“大象转身”并非易事,截至目前美的集团B端业务仍在起步阶段。新利体育注册2024年上半年,公司机器人、自动化系统及其他制造业营收为183亿元,仅占公司营收的8%左右,同时,该业务成本过高,牵制了毛利率。

  今年上半年,美的集团以机器人、自动化系统及其他制造业为代表的B端业务经营效益收缩,毛利率为23.97%,低于暖通空调和消费电器;同时,该业务营业成本增速高于营业收入增速,毛利率增速再度转为负值。

家电高端局“三国杀”:海尔发力美的“全面”格力落后(图4)

  总体而言,在高端家电市场“三国杀”时代,三巨头都在不断调整策略,以期在新的市场环境中找到可持续发展的道路。至于未来,随着市场环境的迅速变化、以及消费者需求的不断升级和技术的快速迭代,三者势必将在新的市场格局中走出更加不同的发展轨迹。